Responsable Délégation Régionale

LHH Guyane, cabinet de conseil en recrutement, intérim spécialisé, management de transition, et évaluation d'expert.e.s, cadres et dirigeant.e.s, recherche pour son client un incontournable de son secteur d'activité, un Responsable Délégation Régionale H/F en CDI à CAYENNE.

Vous accomplissez ses missions, avec l’autonomie inhérente à sa fonction sur les sujets :

• Liés à l’activité commerciale : la vente auprès des particuliers, indépendants, TNS et entreprises, la conformité, la relation clients, le recouvrement, la rétention, l’ADV, la gestion client, l’animation des réseaux…
• Liés à l’administratif : recrutement et management des collaborateurs, budget et dépenses, réglementaire et juridique …
• La représentation de la structure auprès d'institutions locales,

Vous aurez pour principales missions:

• Identifier des pistes de développement spécifiques pouvant générer un accroissement du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l’entreprise (ventes, rétention, recouvrement).
• Élaborer un plan d’action annuel par canal pour l’ensemble des produits commercialisés, tant sur la cible des particuliers que des entreprises, et mettre en œuvre ce plan après validation par la direction, tout en assurant son pilotage et son contrôle.
• Développer un réseau de distribution partenaires : courtiers, prescripteurs, mandataires, dans le respect des critères définis, tout en recrutant des distributeurs et en garantissant leur capacité à vendre.
• Définir, en collaboration avec le service marketing communication, et mettre en place des opérations de marketing opérationnel local pour développer les ventes et optimiser les coûts.
• Assurer le respect de l’application de la réglementation en matière d’intermédiation d’assurances sur la zone confiée.
• Garantir une bonne gestion administrative des ventes et des demandes d’avenants et modifications de contrat.
• Assurer le relais local des démarches administratives en matière d’ouverture et de gestion des points de vente.
• Communiquer efficacement auprès de ses équipes et de sa hiérarchie pour garantir la circulation de l’information et maintenir un bon climat social.
• Appliquer les processus d’animation (réunion mensuelle a minima) et utiliser les outils de suivi mis en place par l’entreprise, tout en réalisant des entretiens de suivi formalisés avec ses collaborateurs directs pour définir les objectifs et le plan d’actions associés.